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Marketing Simulation
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5-7 octobre, === journées bloquées, travail intensif ===
Responsable du cours : Mr Christophe VERET
Langue : Français Nb Heures :18 - Nb ECTS : 1 – Coefficient 1
| Objectifs du cours |
Ce business game a pour principal objectif de mettre en pratique l’ensemble des enseignements de management (gestion, marketing, finance …) au travers d’un jeu où les participants, regroupés en équipes, gèrent une entreprise virtuelle en environnement concurrentiel.
Il permet de mettre en évidence l’interdépendance des différentes fonctions au sein de l’entreprise et de mesurer l’impact des actions quotidiennes sur ses résultats : rentabilité, solvabilité, structure financière.
| Contenu du cours |
Introduction … Lancement du jeu. Présentation du cas et des objectifs.
1- Mise en place des outils de gestion – Stock, résultat, trésorerie
Les stocks
Valorisation
Gestion des stocks de sécurité
Le compte de résultat
Automatisation du compte de résultat à l’aide d’un tableur
Analyse des coûts
Gestion de trésorerie
Suivi des encaissements et des décaissements
Financement des déficits et placement des excédents
Gestion du BFR
2 - Décisions – Unité de séquençage : ½ journée Chaque demi-journée comprend :
Quizz de culture en management
Débriefing des résultats de la précédente décision
Comité de direction : Prise de décision pour la période suivante
Séminaire par un de nos intervenants
Exercice ou étude de cas du jour : Gestion - Finance / Ressources Humaines / Management commercial / Marketing – Communication
3 – Evolution du jeu : Chaque période de jeu (demi-journée) gagne en difficulté grâce à des options de jeu supplémentaires.
— Formation du personnel permettant de gagner en productivité
— Lancement d’un nouveau produit sur le marché
— Introduction du crédit client et crédit fournisseur. Gestion du BFR
— Définition des axes de communication
— Evolution des coûts matières
— Action promotionnelle dédiée à chaque produit
— Arrivée d’un nouveau produit si le budget R&D alloué par l’équipe le permet
— Automatisation possible d’une fonction de production
— Evolution de la demande non programmée – chute de la demande sur certains produits
— Possibilité d’intégrer dans la chaine de production une tâche jusque-là sous-traitée
— Nouveau matériel de production
| Animation |
Utilisation d’un serveur internet dédié au jeu en support de l’intervenant. Contrôle des connaissances
| Contrôle |
Contrôle continu : évaluation des participants à partir des résultats de la société dont ils ont la charge + évaluation des exercices et études de cas.
— - Master Marketing, 2011